El "Informe económico de miembros de 2025" de Bain Consulting señaló que para las empresas que llevan a cabo operaciones de membresía basadas en sitios web independientes, el valor de vida del usuario (LTV) alcanza 4,2 veces el promedio de la industria, y el margen de beneficio sigue siendo un 35% más alto que el modelo tradicional. Los datos del Consejo Chino para la Promoción del Comercio Internacional muestran que para los sitios web independientes de comercio exterior que han creado un sistema de membresía, la proporción de ingresos por recompra ha aumentado al 58% y el costo de adquisición de clientes se ha reducido a 1/3 del promedio del mercado. La investigación realizada por la Alianza Económica Global de Miembros (GMEA) ha confirmado que las ventajas únicas de mantenerse independiente en materia de soberanía de datos, relaciones con los usuarios y circuitos cerrados de valores se están convirtiendo en la "tierra negra digital" para cultivar la economía de membresía.

Tres dilemas principales de los miembros de la economía de plataformas

1. Pérdida de activos de datos

• La tasa de utilización de los datos de los miembros de la plataforma es inferior al 25 %
• Repetir el mismo coste de adquisición de clientes cada año

2. Cadena de relaciones débil

• La frecuencia de interacción anual promedio de los miembros es solo 2,3 veces (datos de la industria minorista)
• La puntuación de conexión emocional es de solo 41 puntos (de 100)

3. Desarrollo de valor limitado

• La tasa de penetración de servicios de valor añadido es inferior al 15 %
• No se puede crear un sistema de membresía multinivel

Las tres características doradas de la economía de membresía de estaciones independientes

1. Banco de activos de datos

• Comprensión 100 % de los datos de comportamiento completos de los miembros
• La integridad del retrato del usuario alcanza el 95 %

Datos del Centro de Negocios Digitales del Consejo para la Promoción del Comercio Internacional de China: "El sistema de membresía del sitio web independiente aumenta el valor ARPU en un 380%"

2. Red de conexión emocional

• La interacción personalizada aumenta el valor NPS 3 veces más que el de la industria
• La actividad de la comunidad se mantiene por encima del 85 %

Investigación de la Alianza Económica Global de Miembros (GMEA): las conexiones profundas aumentan la tasa de retención de miembros al 78 %

3. Ecología del ciclo de valor

• La tasa de éxito de las ventas cruzadas aumentó un 210 %
• La tasa de conversión de recomendaciones de miembros es 5 veces mayor que la de los usuarios normales

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