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De depender de plataformas a sitios independientes: la soberanía del cliente que las empresas de comercio exterior deben dominar

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Posted by 广州品店科技有限公司 On Oct 15 2025

El Informe de Tendencias Digitales B2B Globales 2024 de McKinsey muestra que las empresas de comercio exterior con sitios web independientes tienen una tasa de retención de clientes un 65 % mayor y márgenes de beneficio entre 8 y 12 puntos porcentuales superiores que las que operan exclusivamente en plataformas. Una encuesta del Consejo Chino para la Promoción del Comercio Internacional indica que los cambios en la normativa de las plataformas han provocado pérdidas anuales superiores al millón de yuanes para el 43 % de las empresas de comercio exterior, mientras que los operadores de sitios web independientes han experimentado una mejora del 50 % en la estabilidad del rendimiento. El Libro Blanco sobre la Soberanía Digital Global, publicado por el Foro Mundial de Comercio Electrónico, destaca que la soberanía del cliente se ha convertido en el factor clave de la competitividad de las empresas de comercio exterior en la era digital, y su valor supera con creces los ingresos por pedidos a corto plazo.

El dilema de la soberanía del cliente en la economía de plataformas El dilema de la soberanía del cliente en la economía de plataformas

1. Vaciamiento de los activos de datos

  • La tasa de adquisición de información de contacto del cliente de la plataforma es inferior al 10% (datos de la Cámara de Comercio de China para la Importación y Exportación de Maquinaria y Productos Electrónicos).
  • La granularidad de los datos sobre el comportamiento del usuario es basta, lo que dificulta el apoyo al marketing de precisión.

2. Riesgo de cambios en las reglas

  • Son frecuentes los casos en que los ajustes de algoritmos provocan caídas del tráfico del 50%.
  • La participación forzada en actividades promocionales erosiona los márgenes de ganancia

3. Techo de construcción de marca

  • La visualización homogénea limita la expresión diferenciada
  • Las guerras de precios provocan la pérdida de la capacidad premium de la marca

Ventajas de la soberanía del cliente de las estaciones independientes

1. 100% de autonomía de los activos de datos

  • Información completa de contacto del cliente (correo electrónico/teléfono/dirección)
  • Datos de comportamiento detallados (más de 200 dimensiones de etiquetas de usuario)

2. Autonomía de marketing

  • Envío ilimitado de contenido personalizado
  • Diseño gratuito de un sistema de membresía (una marca de materiales de construcción aumentó su tasa de recompra en un 80% a través de un sistema de membresía en un sitio web independiente)

3. Acumulación de valor de marca

  • Un espacio para contar completamente la historia de la marca.
  • Creación de una imagen profesional (documento técnico/exhibición de patentes)

Tres pasos para construir la soberanía del cliente Tres pasos para construir la soberanía del cliente

1. Construcción de centros de datos

  • Sistema de identificación unificado (identificación de clientes en todos los canales)
  • Planificación del seguimiento de datos de comportamiento (seguimiento de la ruta crítica)

2. Sistema operativo de dominio privado

  • Diseño de derechos de membresía escalonados
  • Matriz de marketing de contenidos (informe del sector/guía del usuario)

3. Integración del tráfico global

  • Optimización de motores de búsqueda (ocupación de palabras de marca)
  • Operación de la matriz de cuentas de redes sociales

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