В «Отчёте о ценности для клиентов за 2024 год» компании Bain & Company показано, что клиенты брендов, использующие независимые веб-сайты, тратят в среднем в 3,2 раза больше в год, чем пользователи платформ, а их пятилетний уровень удержания клиентов на 60% выше. Данные Китайского совета по содействию международной торговле показывают, что компании, активно взаимодействующие с клиентами через независимые веб-сайты, демонстрируют среднегодовой рост LTV на 25% и сокращение срока окупаемости затрат на привлечение клиентов на 40%. Исследование Глобальной ассоциации управления клиентским опытом (GCEM) подчёркивает, что уникальные преимущества независимых веб-сайтов в плане сквозного сбора данных, персонализированного обслуживания и построения систем членства делают их лучшим инструментом для максимизации ценности для клиентов на протяжении всего срока их службы.
Три основные потери ценности в традиционных отношениях с клиентами
1. Неполные данные
- Ограничения платформы привели к тому, что профили пользователей были заполнены менее чем на 30% (пример из практики бренда бытовой техники).
- Сбор поведенческих данных имеет одно измерение
2. Ограниченная пропускная способность
- Невозможность предоставить персонализированные рекомендации (случай неудачной перекрестной продажи косметического бренда)
- Однородный послепродажный опыт
3. Разрыв в поддержании отношений
- Вторичный охват обходится дорого (рентабельность инвестиций в ремаркетинг определенного бренда одежды составляет всего 1:1,2).
- Системы членства трудно реализовать
Три основные стратегии увеличения LTV на независимых сайтах
1. Полноразмерные данные
- Создание системы пользовательских тегов с более чем 200 пользователями (пример точного маркетинга для бренда товаров для матерей и младенцев)
- Сквозное отслеживание пути потребителя
Исследование Центра цифровой экономики Китайского совета по содействию международной торговле показывает, что «независимые веб-сайты имеют в 5–8 раз больше измерений пользовательских данных, чем платформы, что обеспечивает на 40% более высокую точность прогнозов».
2. Интеллектуальный анализ ценности
- Динамическое многоуровневое распределение по моделям RFM (ставка VIP-вклада бренда класса люкс составляет 70%)
- Система раннего предупреждения и вмешательства в убытки
Данные Глобальной ассоциации управления клиентским опытом (GCEM) показывают, что персонализированные рекомендации на независимых веб-сайтах имеют коэффициент конверсии в 3–5 раз выше, чем на платформах.
3. Функционирование экосистемы членства
- Разработка системы токенов на основе баллов (повышение уровня повторных покупок бренда товаров для активного отдыха до 65%)
- Построение выделенного канала обслуживания
3 контрольных примера для улучшения LTV
Случай 1: Шэньчжэньское интеллектуальное оборудование
- Данные о поведении пользователей используются при доработке продукта.
- Средняя стоимость заказа увеличилась на 25% в годовом исчислении.
Случай 2: Внешняя торговля тканями провинции Чжэцзян
- Эксклюзивная система обслуживания для крупных клиентов
- LTV увеличился в 3,8 раза
Случай 3: Американский бренд здоровья
- Система членства на основе подписки
- Срок удержания клиентов увеличен до 4,5 лет
Решение Pinshop для повышения LTV
Pinshop предоставляет механизмы создания ценности: ✅ Платформа данных о клиентах (CDP) ✅ Интеллектуальная система рекомендаций ✅ Платформа управления членством ✅ Визуальная панель управления LTV
Посетите сайт Pinshop прямо сейчас
Рекомендуемая статья: Стратегия создания независимого многоязычного веб-сайта: баланс между локализацией и интернационализацией 
